Un modèle hybride de facturation logistique combine plusieurs façons de rémunérer une prestation, par exemple un coût transparent pour certaines ressources et un tarif unitaire pour les opérations mesurables. Le partage de gains éventuel doit reposer sur une base de comparaison et des règles de calcul convenues.
Choisir les postes adaptés
Les coûts fixes, comme une capacité réservée, peuvent être séparés des activités variables facturées par palette, mouvement, commande ou ligne. Pour chaque poste, définissez l’unité, le volume minimum, les ressources incluses et les événements qui déclenchent la facturation. Évitez les recouvrements entre un forfait et un tarif unitaire.
Établir la base de comparaison
Si un gain doit être partagé, précisez le coût de référence, la période, le périmètre, la qualité de service et les facteurs externes pris en compte. Convenez de la source de données, de la fréquence de revue, du traitement des changements de volume et de la personne qui valide le calcul. Un gain apparent ne doit pas provenir d’une baisse de qualité ou d’un changement de périmètre.
Prévoyez une procédure en cas de désaccord, d’évolution des tarifs fournisseurs ou d’investissement supplémentaire. Les engagements commerciaux et clauses de partage doivent être examinés par les parties et leurs conseils.
Tester sur des données réelles
Simulez le modèle sur plusieurs périodes et scénarios de volume. Tecxodus peut étudier une proposition logistique à Casablanca selon les flux communiqués ; les formules de coût et éventuels mécanismes de partage sont à convenir explicitement dans l’offre.