Votre stock comporte de nombreuses références aux dimensions ou rotations différentes. La gestion WMS et la préparation chez Tecxodus s’appuient sur des informations produit cohérentes. La liste SKU, les unités, codes-barres et conditionnements doivent être harmonisés avec le client.
Ce que Tecxodus peut étudier
Le périmètre se construit à partir des produits, des unités, des mouvements et des services attendus. Selon le besoin, l’étude peut couvrir la réception, l’entreposage, le suivi de stock dans le WMS client, la préparation et des opérations complémentaires. Il faut distinguer les services présentés sur le site des capacités, prix et délais qui ne sont confirmés qu’après examen du cas.
Les éléments à préparer
- Consolider un référentiel maître et documenter les codes, variantes et unités de vente.
Un scénario concret à passer en revue
Avant la première réception, un rapprochement de quelques références représentatives permet de détecter les codes dupliqués ou les unités incohérentes. Pour qu’une proposition soit exploitable, associez à chaque étape une donnée d’entrée, un responsable, un résultat attendu et une règle pour les exceptions. Ce scénario est un exemple de cadrage, pas un témoignage ni un résultat client.
Une offre claire, avec des points de validation
La force d’une démarche Tecxodus est de pouvoir partir du flux réel et de préciser les opérations utiles plutôt que de présumer un forfait universel. Les produits admissibles, capacités, accès, modalités de transport, prix et calendrier doivent être confirmés par écrit avant tout engagement. Cette transparence aide l’entreprise à comparer le périmètre proposé à son besoin réel.
Les informations publiées décrivent l’offre visible sur le site Tecxodus. Chaque demande fait l’objet d’une vérification de faisabilité et d’un périmètre confirmé.
Mis à jour le 26 octobre 2026.