Estimer un besoin de stockage à partir des ventes demande de convertir les prévisions commerciales en quantités physiques. Le chiffre d’affaires seul ne suffit pas : des produits volumineux ou des réapprovisionnements par gros lots peuvent occuper beaucoup d’espace même si leur valeur de vente est faible.
Transformer les ventes en unités et en stock
Pour chaque référence ou famille, rassemblez les ventes prévues par période, le stock disponible, les commandes fournisseurs et leurs délais. Définissez les unités de commande et de stockage, les quantités par carton ou palette, ainsi que les dimensions et le poids. Si la demande varie, préparez un scénario central et un scénario haut plutôt qu’une seule prévision.
Estimez ensuite le stock maximum attendu en tenant compte du moment où les réapprovisionnements arrivent et des ventes pendant le délai fournisseur. Évitez de compter deux fois les commandes déjà en transit ou réservées à des clients. Pour les nouveaux produits, identifiez clairement les hypothèses faute d’historique.
Passer du stock à l’espace nécessaire
Convertissez les quantités en palettes, cartons, bacs ou unités au sol selon les emballages réels. Ajoutez les contraintes d’empilage, de séparation et d’accès aux références. La surface utile ne correspond pas à la surface brute du bâtiment : allées, quais, zones de contrôle et circulation influencent la capacité exploitable.
Mettre à jour l’estimation
Comparez chaque période les ventes et stocks prévus aux données réalisées, puis corrigez les hypothèses. Pour étudier une capacité à Casablanca, transmettez la liste des références, dimensions, quantités, formats de livraison et pics attendus. Tecxodus peut examiner ces informations ; la capacité et la configuration adaptées doivent être confirmées après étude du besoin.